这些创新项目是由科技领域全球知名大学所组成的 Netexplo大学网络，通过为期一年的工作在全球范围内发掘，最终从3000多个项目中选出100个入围者，再最终甄选出10项突破性的数字创新技术。

亮亮在这个点上发挥自己的优势，首先，我们会去做深度的场景观察，考量虚实结合到底在哪有价值；其次，研究虚实结合对系统有什么要求，并提前做出改造。

36氪：如何看待不同的AR光波导技术路线？

亮亮视野在公司内部有关于眼镜设计的一百条原则，来自公司成立八年来的不断思考与总结，并已经成为公司知识库的重要组成部分。比如双目光波导眼镜的双目融合问题、麦克风阵列和骨传导结合的AI算法、 自然多模态交互体验等等技术的突破，在行业内没有可以借鉴的成熟先例，这些完全来自公司团队以及重要合作伙伴近十年来持续迭代中的积累。

另一方面，针对显示效果亮亮视野还在不断寻找细微的提升空间，通过设计仿真实现制备工艺、工艺流程的升级，目前借助行业内的大量应用实践，已经拥有支持AR产业的技术中台能力。

吴斐：AR光波导的技术路线从阵列波导、衍射波导，未来还将走向超表面，技术如何迭代，取决于如何切准行业需求的增长，并选择适当的时间节点去进行技术布局。从设计到工艺、从仿真到生产，亮亮已经建立起一套完整的方法论，公司扎实的产研能力可以做到体系化的布局。

在需求侧，企业也很清楚自己要什么，并且美好的愿望和供给不足的矛盾在这个行业就变得愈发突出。尽管有疫情、缺芯等负面影响，但是整个XR领域进入了资源永远不够用，人也永远不够用的状态，需要不断面对更大的需求。

吴斐：从大到小来说，首先行业迎来了快速发展的节点，Facebook的Quest2去年销量差点就过千万台，科技巨头，尤其是美国的互联网巨头，经过持续十年高投入，终于迎来了今天所看到的重要节点，产品体验和市场需求终于被发掘出来。

亮亮视野

吴斐：亮亮会不断进行行业调查和各个垂直应用领域的梳理，在市场、技术等各方面成熟的时候再重新评估论证方案的可行性。字幕眼镜在立项前用了接近半年的时间，通过精细的策划，邀请大量听力受损人士从多个维度进行定性、定量分析。最后得出的报告使我们确信产品不仅对他们的社交沟通有帮助，也对他们的心理方面具有显著的积极影响。

36氪：在B端，企业的需求有什么具体变化，亮亮如何应对？

AR字幕眼镜产品分层图

调查问卷的最后一部分是自由发言，收获了大段大段的文字反馈，受访人群既不相信如此先进的技术会率先应用于特殊人群、又期待产品可以早日问世。这也让我们意识到这件事有难度、也有价值。

吴斐：AR需要完整生态的建设才能去带动自身及周边领域。不论是字幕眼镜，还是工业元宇宙，亮亮背后有非常多的合作伙伴，从全国到海外都会有布局，现在整体的规划已经接近尾声，不久就会共同启动市场动作。

从2016年开始，苹果CEO蒂姆·库克每年都会在媒体正式访谈或苹果的发布会上表达对AR由衷的喜爱。2016年9月，库克在电视访谈中表示：VR和AR都很有趣，但我认为二者之间，AR将更具价值。

事实上不止是苹果，其他的美国科技巨头、互联网新贵中，除了Meta重注VR外，其余几家明显更加重视AR领域的布局。谷歌的Glasses尽管不算成功，但却是AR眼镜的开山之作；微软几乎全栈自研了Hololens，并拿到了天价的国防订单；Snap重金收购AR光波导技术公司WaveOptics，希望借此卡位元宇宙的物理入口。

AR的未来毋庸置疑。

但是不得不承认，AR还并不成熟，最接近商业化形态的微软Hololens2，不论重量还是价格，都无法满足任何一个普通人的日常使用需求；苹果的AR/MR年年曝光，又年年跳票；而国内已经量产的双目AR眼镜，还是以观影为主要用途的Birdbath眼镜。

联合国教科文组织（UNESCO）的Netexplo论坛每年4月举行，旨在展示过去一年全球范围内10项突破性的数字创新，并展望其对数字社会产生的深远影响。

凭借完整的AR技术栈基础，亮亮视野八年来在一线，熟悉客户对AR的真实需求，围绕场景需求不断拓展增强现实的产业价值，积累了大量复杂业务逻辑，并依此构建了完整的产品体系，加固了技术场景壁垒。其AR+AI工业级解决方案已广泛应用于能源、先进制造、航空、IT服务、安防警务、医疗等行业，其中众多行业是在与亮亮视野的持续合作中逐步挖掘场景需求，迭代升级。目前亮亮视野提供的数代产品触达100余个国家和地区，服务全球5000+客户，满足企业数字化转型的需要。

文章来源：《听力学及言语疾病杂志》 网址: http://www.tlxjyyjbzzzzs.cn/zonghexinwen/2022/0513/482.html

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